El grupo español prevé alcanzar 225 millones de euros de EBITDA y 145 millones de beneficio neto en el período 2026-2028, mientras Larimar City & Resort, en Punta Cana, acumula ventas por US$400 millones.
Madrid, 13 de octubre de 2026. El grupo español CLERHP, especializado en ingeniería, arquitectura, construcción y desarrollo inmobiliario, presentó su Plan de Negocio 2026-2028, con el que proyecta generar ingresos acumulados de 700 millones de euros, un EBITDA de 225 millones y un resultado neto de 145 millones durante los tres años.
La estrategia, aprobada por el Consejo de Administración el pasado 30 de septiembre, marca una nueva etapa para la compañía, que ha evolucionado desde un modelo centrado en los servicios de ingeniería hacia un grupo de integración vertical que participa en distintas fases de la cadena de valor inmobiliaria.
Dentro de esta transformación, República Dominicana se consolida como su principal mercado estratégico, con Larimar City & Resort como proyecto central para impulsar el crecimiento del grupo.
Larimar City & Resort alcanza ventas por US$400 millones
El desarrollo inmobiliario que CLERHP impulsa en Punta Cana registra ventas acumuladas por US$400 millones, equivalentes a aproximadamente 357 millones de euros.
De acuerdo con las proyecciones presentadas por la compañía, este volumen de ventas representa alrededor del 50 % de los ingresos previstos para el período 2026-2028, lo que sitúa al proyecto dominicano como uno de los principales motores de su estrategia de crecimiento.
Larimar City & Resort ha sido concebido como una ciudad destino que integra viviendas, infraestructuras, espacios comerciales, áreas de ocio y servicios, bajo un modelo de desarrollo que busca combinar la promoción inmobiliaria con la creación de un entorno urbano de usos múltiples.
El proyecto representa una apuesta por ampliar el alcance de la actividad inmobiliaria en República Dominicana, incorporando no solo la construcción y comercialización de unidades residenciales, sino también servicios asociados a la operación y el mantenimiento de los espacios desarrollados.
En el ámbito financiero, CLERHP informó que ha captado 50 millones de euros para el proyecto, distribuidos entre 19,9 millones de euros mediante emisiones de bonos y 30,1 millones a través de deuda privada. Asimismo, comunicó una posición de caja de 12 millones de euros.
Cinco áreas de negocio para ampliar su crecimiento
El plan estratégico de CLERHP contempla cinco grandes líneas de actividad: ingeniería, construcción de estructuras, gestión integral de proyectos (project management), promoción inmobiliaria y servicios integrales.
Con esta estructura, el grupo busca fortalecer sus capacidades técnicas, ampliar la prestación de servicios a terceros y explorar nuevas oportunidades de desarrollo inmobiliario mediante alianzas estratégicas y fórmulas de coinversión.
La compañía también prevé ampliar progresivamente su participación en actividades vinculadas a la operación de Larimar City & Resort, entre ellas mantenimiento, suministros, equipamiento y gestión de rentas.
Esta diversificación permitiría extender su presencia más allá de las fases de diseño y construcción, incorporando servicios recurrentes asociados a la explotación de los activos inmobiliarios y a la gestión de los espacios desarrollados.
El modelo apunta a una mayor integración entre las distintas etapas de los proyectos, desde la concepción técnica y la ejecución de las obras hasta la comercialización y la prestación de servicios posteriores a la entrega.
República Dominicana, eje de la estrategia internacional
La apuesta de CLERHP por República Dominicana refleja la importancia que el mercado local ha adquirido dentro de sus planes de expansión. En particular, Punta Cana se presenta como el escenario principal de una estrategia que combina desarrollo inmobiliario, infraestructura y servicios.
Con Larimar City & Resort como pieza central, la compañía busca aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado dominicano para consolidar un modelo de negocio que abarque distintas fases del ciclo inmobiliario.
Las previsiones del Plan de Negocio 2026-2028 estarán vinculadas, en buena medida, a la capacidad de ejecución de sus proyectos, al desempeño comercial de Larimar City & Resort y al desarrollo de las nuevas líneas de servicios contempladas por el grupo.
De cumplirse los objetivos anunciados, CLERHP reforzaría su transformación empresarial y el papel de República Dominicana dentro de su estrategia de crecimiento para los próximos años.
Fuente: InCaribe Media.
